I leader saggi sanno che nessuno riesce da solo a lungo. Ci vuole una squadra per raggiungere un successo duraturo. Se stai cercando modi per diventare un leader di maggior successo sul lavoro (o altrove), prova a praticare queste tre filosofie ogni giorno.
- Il tuo team è la tua risorsa più preziosa
Il tuo team include tutti coloro che possono aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi, che si tratti di completare un progetto, gestire un'attività redditizia o eseguire la missione della tua organizzazione. Dai un'occhiata in giro:sono nel tuo dipartimento; sono in altri dipartimenti; sono i tuoi venditori; e, cosa molto importante, sono i tuoi clienti. Quando ti rendi conto che il tuo successo è direttamente legato al loro successo, puoi concentrarti sul fare le cose che li aiuteranno ad avere successo.
La base per un team di successo è la cura genuina delle persone con cui lavori e dei clienti che servi. Crea un ambiente in cui sappiano che ti impegni per il loro successo:il tuo team interno così come i tuoi clienti, partner e fornitori. Steve Farber ha sostenuto con forza l'amore come principio fondamentale del business:"Quando i dipendenti provano amore, sono più leali, innovativi, creativi e ispirati, e quando ci tieni davvero ai tuoi clienti, loro lo sanno e contraccambiare mettendo più soldi in tasca e parlando di te ai loro amici."
Puoi aiutare il tuo team ad avere successo impegnandoti attivamente con ogni persona per scoprire cosa rende loro difficile svolgere il proprio lavoro. Potrebbe essere una mancanza di strumenti o risorse. Potrebbe essere una mancanza di formazione. Potrebbe anche non essere chiaro come si inseriscano nel quadro più ampio. Una volta ottenute queste informazioni, puoi concentrarti sulla rimozione di questi blocchi stradali e sull'apertura della strada in modo che possano completare con successo le loro attività. Il tuo compito è assicurarti che abbiano tutto ciò di cui hanno bisogno per portare a termine il loro lavoro.
- Crea la tua squadra ogni giorno
Per essere un leader di successo, devi costruire la tua squadra ogni giorno. Un esercizio annuale di team building fuori sede all'anno non creerà una squadra di successo o una cultura del lavoro di squadra. Ricorda:sono la tua risorsa più preziosa e devi investire in questa risorsa ogni giorno. Puoi farlo attraverso azioni che creano una cultura del lavoro di squadra. Ecco alcuni suggerimenti su come farlo:
- Imposta una visione condivisa per il tuo team . In un'azienda di energia sostenibile, il team operativo ha lavorato insieme per definire la propria visione. Hanno tirato fuori una semplice dichiarazione:"Rendi facile unirti al movimento del veicolo pulito". Poiché tutti hanno lavorato alla creazione della dichiarazione, si sono facilmente uniti attorno alla visione e l'hanno utilizzata come guida per fornire un servizio eccellente a ogni cliente con cui hanno lavorato. Infatti, hanno appeso la dichiarazione originale scritta a mano al muro dove potevano vederla tutti mentre lavoravano.
- Concentrati sui risultati della squadra . Fai il tuo mantra:"Abbiamo successo insieme". Dare credito al team nel suo insieme e ai singoli membri per il lavoro che svolgono. E quando qualcosa va storto, devi assumerti la responsabilità. In qualità di leader, in definitiva sei comunque responsabile. Un modo infallibile per uccidere una squadra è iniziare a giocare al gioco della colpa. Mantieni vivo e vegeto il tuo team aiutandolo a concentrarsi sulla risoluzione del problema insieme, imparando dai fallimenti e identificando modi per migliorare.
- Aiuta i membri del tuo team a crescere . Cerca dei modi per posizionare i membri del tuo team in posizioni che li aiutino a crescere e raggiungere i loro obiettivi. Presta attenzione ai loro interessi e aspirazioni e, quando possibile, incorporali nel loro lavoro. Se hai un membro del team che vuole davvero usare la sua laurea in contabilità, trova il modo per supportare le attività finanziarie. Quando li aiuti, loro ti aiuteranno. Quando gli sarai leale, loro saranno leali a te.
Essere una squadra e costruire una squadra sono cose che fai ogni giorno. Fa parte della cultura che crei come leader. Riconoscere e premiare il lavoro di squadra. Organizzare il lavoro in modo che possa essere svolto dai team. Fai notare come i punti di forza individuali contribuiscono a una squadra più forte. Trasforma il divertimento condiviso nella normale giornata lavorativa e celebra i piccoli e grandi successi.
- Non devi sapere tutto
Contrariamente alle rappresentazioni popolari dei leader, essere un buon leader non significa sapere tutto. È tutto il contrario:i leader di successo riconoscono i loro punti di forza e di debolezza personali, nonché le competenze chiave del loro team. Prenditi del tempo per catalogare i tuoi punti di forza e di debolezza, quindi cerca esperti e risorse che sono forti dove sei debole. Ciò può includere l'esternalizzazione di alcune funzioni che esulano dalle competenze principali. Quando segui questa strada, assicurati di scegliere questi membri del team con la stessa attenzione con cui fai i tuoi dipendenti interni.
Ad esempio, se sei un'organizzazione senza scopo di lucro o orientata alla missione, cerca una società di sviluppo web specializzata nel lavoro con le organizzazioni senza scopo di lucro. Ti sarà più facile lavorare insieme perché quel fornitore capirà la tua dedizione alla tua missione. Se sei una piccola o media impresa, potresti voler assumere un'organizzazione professionale del datore di lavoro (PEO) per gestire il tuo libro paga e le funzioni delle risorse umane, lasciandoti più tempo per concentrarti sulle tue pratiche aziendali principali. Avere un'infrastruttura IT solida come una roccia è fondamentale per il tuo team per portare a termine il proprio lavoro. Invece di creare il tuo gruppo IT e il tuo data center, potresti decidere di assumere un fornitore di servizi gestiti che possa portare anni di esperienza e gli strumenti e l'infrastruttura necessari al tuo team.
Soprattutto, assicurati che il tuo team esteso condivida la tua visione e lavorerà con te come partner di fiducia. Cerca prove concrete che ti aiuteranno a concentrarti sulle tue competenze chiave applicando la loro esperienza alla tua attività.
Raggiungi un successo duraturo
Ci vuole un team coeso e impegnato per ottenere un successo duraturo. Quando ti prendi cura del tuo team e crei un'atmosfera di lavoro di squadra nella tua organizzazione, investi nel successo a lungo termine di tutti.