La finanza è fondamentale in ogni segmento di un'organizzazione. Che si tratti di università o industria, c'è sempre bisogno di supporto finanziario e pianificazione per realizzare un'idea produttiva.
In questi giorni si parla molto del settore FinTech, più popolarmente conosciuto attraverso le parole d'ordine blockchain, criptovalute e web3.
Prima di procedere con questo capitolo, è essenziale comprendere che FinTech e FinOps sono diverse. Ma quest'ultimo completa molto bene l'altro. FinOps può rivoluzionare il modo in cui funziona FinTech.
FinOps.org definisce FinOps come:
FinOps è una disciplina di gestione finanziaria cloud in evoluzione e una pratica culturale che consente alle organizzazioni di ottenere il massimo valore aziendale aiutando i team di progettazione, finanza, tecnologia e business a collaborare su decisioni di spesa basate sui dati.
Non sono un ragazzo della finanza. Ma quello che ritengo è che FinOps può essere qualcosa di più del semplice potenziamento del cloud e delle decisioni basate sui dati. Guardando più all'esterno da una prospettiva universale, FinOps è in realtà l'applicazione dei principi ispirati a DevOps, insieme a strategie DocOps e HumanOps efficaci per massimizzare il valore aziendale con una spesa minima e ottimizzata.
In primo luogo, cerchiamo di capire perché qualsiasi organizzazione può subire perdite. I motivi più basilari si trovano spesso essere:
- Pianificazione finanziaria impropria
- Coordinamento umano e forza lavoro inefficienti
- Documentazione inadeguata
- Posti di lavoro malsani e cultura umana
Pianificazione finanziaria
Prima di mettere in atto un'idea, la preparazione di un rapporto di fattibilità può essere estremamente cruciale. Un rapporto di fattibilità consente a un imprenditore di immaginare il potenziale della propria idea a livello di sandbox. Buoni rapporti di fattibilità aiutano a ridurre al minimo le potenziali perdite e a massimizzare le entrate regolari.
Coordinamento umano e forza lavoro
È sempre essenziale che tutti i dipendenti che lavorano in un'organizzazione abbiano una distribuzione uniforme dei ruoli di lavoro in modo efficace. Una forza lavoro adeguata è importante anche per bilanciare i carichi di lavoro tra i dipendenti.
Documentazione adeguata
Si tratta della relazione di fattibilità e di ogni altra documentazione necessaria per garantire che il business plan vada a buon fine. Utilizzando un'attenta strategia DocOps, puoi fare affidamento su una documentazione semplice ed efficace in ogni fase dell'esecuzione dell'attività:prima, dopo e in corso.
Posti di lavoro sani e cultura umana
Forse la cosa più significativa di tutte, un ambiente di lavoro e una cultura sani svolgono un ruolo significativo nel garantire che i dipendenti rimangano felici. Il modo più efficace per accertarsene è utilizzare strategie HumanOps progettate in modo intelligente.
Se desideri adottare un approccio FinOps nella tua organizzazione, puoi sicuramente seguire i passaggi di adozione come indicato di seguito.
FinTech, o tecnologia finanziaria, si concentra sulla finanza decentralizzata... e FinOps può svolgere un ruolo inestimabile nella transizione da qualsiasi modello centralizzato a un modo di pensare decentralizzato. Il vero decentramento è possibile solo con HumanOps di qualità e un'ideologia Open Source.
Se sei un imprenditore, spero che il mio pensiero ti raggiunga e che questo modello venga adottato sempre di più in vari segmenti del nostro settore.
Se non sei un imprenditore, spero che questo articolo ti ispiri a intraprendere i tuoi progetti e ad eseguirli passo dopo passo un giorno!
Tutto il meglio e grazie per aver letto fino a qui. Parlerò delle mie prospettive su DevSecOps nel prossimo capitolo. Addio fino ad allora :)!